2014年注定是不沉静的一年，，，，， ，，美国经济复苏较为强劲，，，，， ，，但欧元区局势却不容乐观，，，，， ，，世界经济整体仍处于“低温”状态 。。。。 。。。而在中国，，，，， ，，经济“新常态”成了新一届当局在朝的关键词，，，，， ，，对全球经济的再平衡和健全发展都有沉大的正面效应 。。。。 。。。在这样的特殊时期，，，，， ，，中国电缆企业将来的发展之路到底在何方?
在当前世界的经济局势下，，，，， ，，纵使国际电缆巨头如普睿司曼、耐克森、美国通用电缆者也都遇到了“烦恼”：普睿司曼今年前9月收入下滑20%； ；；；； ；耐克森今年第三季度，，，，， ，，销售额同比降落2.1%； ；；；； ；美国通用电缆公司近几个季度的整体运营和财政情况也有所降落 。。。。 。。。此表，，，，， ，，在今年进行的“2014年中国电线电缆行业大会” 上，，，，， ，，CRU首席线缆分析师罗伯特˙丹尼尔斯直言：“全球大部门线缆企业的盈利率较低，，，，， ，，甚至处于吃亏状态 。。。。 。。。”
从“十五”起头，，，，， ，，中国电缆行业的发展速度就超过了中国的GDP增速 。。。。 。。。但是，，，，， ，，面前看似富贵，，，，， ，，背后却深藏隐忧：国度4万亿的刺激政策带来的负面影响在逐步显露，，，，， ，，电缆行业产能过剩已不能再依赖国内巨大消费来埋单 。。。。 。。。此表，，，，， ，，集中度不高、治理成本高、中低端市场竞争强烈、利用率越来越低、研发投入不及等也是掣肘中国电缆行业发展的重要成分 。。。。 。。。
“十三五”时期是中国电缆企业适应新常态，，，，， ，，加快结构调整、转型升级发展的关键时期 。。。。 。。。笔者以为，，，，， ，，电缆企业能够从以下几点动手：
减速、换挡、踩刹车
在表界眼中，，，，， ，，电缆行业是一个低门槛的行业，，，，， ，，因而从前二、三十年电缆行业引得人们竞相进入 。。。。 。。。并且，，，，， ，，好多企业不休扩大产能，，，，， ，，典型的例子如央视去年针对中国电缆行业近况所作的一期报路披露了当使佧个电缆行业已有78座立塔，，，，， ，，但这些立塔开工率很低，，，，， ，，不少已近乎荒疏 。。。。 。。。而据每座立塔2-3亿元的投入推算，，，，， ，，全国闲置着的立塔的总投入约为150亿元!因而，，，，， ，，我们必须意识到盲目进入电缆行业，，，，， ，，盲目扩大产能，，，，， ，，现实上就像在自己的前面挖了一个大坑 。。。。 。。。
抢抓机缘
当前中国电缆行业90%左右的产能集中于中低端产品之上 。。。。 。。。低质量、低附加值、低技术含量的产品已无法为电缆企业提供面子的利润 。。。。 。。。因而，，，，， ，，笔者以为，，，，， ，，产品利润增长还需看新兴事物!当前及“十三五”期间，，，，， ，，随着新型工业化、新型城镇化发展的过程加快，，，，， ，，绿色环保、低碳经济的沉要性日益凸显 。。。。 。。。新能源、特高压、智能电网、4G网络、海洋工程、高速铁路、城市轨路交通等国度沉点搀扶和发展的行业规划都陆续出炉 。。。。 。。。这对于中国电缆企衣反说意味着更多的机缘 。。。。 。。。但是，，，，， ，，在好多时辰机缘和挑战是一对“连体婴儿”，，，，， ，，只看到机缘而没意识到挑战的话，，，，， ，，最终极易错失机遇 。。。。 。。。因而，，，，， ，，提高产品质量、技术含量、附加值才是王路 。。。。 。。。
推动企业转型升级
电缆行业中好多专业人士都已意识到新一轮洗牌在悄然地进行着 。。。。 。。。对于好多电缆企衣反说，，，，， ，，实现转型升级不愿定能持续生计，，，，， ，，但若不转型升级就肯定无法存活 。。。。 。。。转型最需转变发展的理想，，，，， ，，从重要关注数量、规模扩张转变为更器沉质量效益的可持续增长，，，，， ，，而升级需在原有基础上提升 。。。。 。。。因而转型升级体此刻技术、治理、组织框架、人才结构以及产品市场服务等诸多方面 。。。。 。。。
纵观全球经济，，，，， ，，整体仍处于“低温”期； ；；；； ；单看中国经济，，，，， ，，“新常态”已成定局，，，，， ，，中国比以往任何时辰都更明确发展经济应增长和质量并沉 。。。。 。。。中国电缆企业与其靠政策，，，，， ，，不如靠自身 。。。。 。。。尤其是民营电缆企业，，，，， ，，固然当局已在致力地将更多话语权让给市场，，，，， ，，但是即便民营电缆企业获得了国度更多的支持，，，，， ，，最终要真正实现做大做强更多地还是得靠自己 。。。。 。。。
