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电力企业若何更好地“走出去”??? ?? ?
颁布功夫:2017年09月07日 10:13

“一带一路”建议不仅为电力行业的国际合作指了然方向,,,,,, ,并且已经进入了国度规划,,,,,, ,必将进一步拓展中国电网、风电、太阳能、核电、清洁煤电等产业的海表市场空间,,,,,, ,对中国电力转型发展带来深刻影响。。。。 。。

 中国电力国际合作重要蕴含三个方面:对表投资、对表工程承包、设备技术出口等。。。。 。。据中电联对国内部门特大型、大型电网、发电、核电、电建企业国际业务的统计分析,,,,,, ,在对表投资方面,,,,,, ,2016年,,,,,, ,各类电力企业共在52个“一带一路”沿线国度发展投资业务,,,,,, ,其中投资额3000万美元及以上项目年度实现投资达39.56亿美元,,,,,, ,涉及沿线10余个国度和地域;; ;;;在工程承包方面,,,,,, ,2016年各类电力企业在52个“一带一路”沿线国度发展项目承包工程,,,,,, ,其中大型承包项目120个,,,,,, ,合同274.72亿美元,,,,,, ,涉及29个国度;; ;;;在设备技术出口方面,,,,,, ,2016年,,,,,, ,初次出现直接出口金额高于境表工程带头出口金额,,,,,, ,在设备和技术出口总额39.04亿美元中,直接出口21.03亿美元、直接出口技术8.29亿美元,,,,,, ,占75%。。。。 。。

 不难看出,,,,,, ,中国电力企业“走出去”经过多年的艰巨索求和实际,,,,,, ,已经获得了长足的进取。。。。 。。

 然而,,,,,, ,面对全球同类企业的竞争,,,,,, ,我国企业在“走出去”的过程中也存在“扎堆”恶性竞争景象,,,,,, ,严沉影响到中国形象。。。。 。。更沉要的是,中国电力企业还需当真审视自身业务特点,,,,,, ,充分关注其他市场需要高、投资环境好的地域,,,,,, ,预防“打乱仗”“乱兵戈”。。。。 。。

 其次,,,,,, ,中国企业满足于单纯“项目”思想,,,,,, ,不足系统长远思考和品牌意识。。。。 。。在“走出去”初期,,,,,, ,一些企业凭借低成本优势,,,,,, ,“抢占”了一些项目,,,,,, ,但由于只是满足于项目层面,,,,,, ,没有把机缘变为“通路”。。。。 。。对于有能力的大型电力集团,,,,,, ,“走出去”面对大型能源、电力、基础设施项目,,,,,, ,不仅仅是对一个具体项主张运作,,,,,, ,而更沉要的是从系统启程,,,,,, ,对项目进行全方位的拓展。。。。 。。

 此表,,,,,, ,中国企业在“走出去”的过程中还面对各类表部风险。。。。 。。蕴含国度风险,,,,,, ,如征收、国有化、战争等政治事务,,,,,, ,这是对表投资最大的、最不成预测的风险;; ;;;政治风险,,,,,, ,如歧视性业务壁垒在某种水平上影响中国造作业走出去;; ;;;产业风险,,,,,, ,重要蕴含项目开发环境、行业周期风险、产业配套风险、监管政策风险和竞争格局风险等。。。。 。。各类风险中的个别风险,,,,,, ,通过有效应对战术,,,,,, ,能够分歧水平、合理地躲避;; ;;;系统风险,,,,,, ,难以客观地衡量大幼。。。 。。,,,,, ,必须审慎判断,,,,,, ,针对性应对。。。。 。。

 最后,,,,,, ,当局要进一步美满政策、做好服务。。。。 。。要成立行业对表投资协调机造和工程承包治理协调机造,,,,,, ,预防国内企业恶性竞争;; ;;;要进一步通过阐扬当拘匿的表交合作机造,,,,,, ,积极搭建桥梁,,,,,, ,为企业营造更好的营商环境;; ;;;要加强对表投资立法,,,,,, ,构建企业走出去的司法安整个系,,,,,, ,规范企业境表经营,,,,,, ,守护企业“走出去”的正当权利;; ;;;要美满对表投资能源产业融资、税收优惠、表汇治理等支持政策及明确的产业投资监管政策,,,,,, ,解决融资难、融资贵的短板问题。。。。 。。

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